Negocios Santa Fe

En la Argentina, desde 2002 a la fecha, los precios, medidos en dólares, no han parado de subir, pero desde un nivel de subvalorización que había dejado la megadevaluación del peso.
Es una de las grandes preguntas del mercado, y suele provocar respuestas muy diversas. Para poder responderla, hay que comprender cabalmente el concepto de “burbuja”, que no alude a una suba abrupta o muy prolongada, sino a una valorización por encima de lo que sería un precio de equilibrio.
En la Argentina, desde 2002 a la fecha, los precios, medidos en dólares, no han parado de subir, pero desde un nivel de subvalorización que había dejado la megadevaluación del peso. En este momento, lo que se está constatando es una contracción en la demanda, pero ello no generó como respuesta una caída de los precios.
Los agentes inmobiliarios creen que puede haber algunas pequeñas bajas, pero que en general los vendedores, antes que perder valor, preferirán retener sus propiedades hasta que el mercado se reactive.
Un elemento central para entender este punto es el hecho de que el boom inmobiliario en la Argentina, a diferencia de en el mundo, no se dio por una expansión del crédito, sino como un medio de inversión luego de la salida de la convertibilidad. Basta con observar la serie de escrituraciones y préstamos hipotecarios que hace el Centro de Desarrollo Económico del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires para darse una idea de la situación.
Entre 1998 y 2001, por cada cuatro escrituraciones había un préstamo hipotecario. En el 2008, luego de seis años de la salida de la convertibilidad, recién por cada 14 escrituraciones se encuentra un préstamo hipotecario.“Sin sistema financiero local confiable, sin una moneda local fuerte que proteja de la inflación y con restricciones para hacer inversiones financieras en dólares, una de las pocas alternativas que quedaron para invertir fue comprar inmuebles”, explica Jorge Colina, economista de Idesa. Es decir, si bien nuestro país estuvo exento de una burbuja por especulación financiera vía el mercado crediticio, no debe perderse de vista que vastos sectores medios y altos han elegido la construcción como forma de ahorro, con lo cual precios y producción registraron un alza muy significativa. Ocurre que durante seis años rigió una convertibilidad de hecho, en el nivel de tres pesos por dólar. De esta forma, los valores de las viviendas nuevas y usadas recuperaron valor y en algunas zonas superaron holgadamente a los registrados en dólares previo a la devaluación.
Ahora, con un nuevo escenario cambiario en el cual el peso se devalúa lenta pero continuamente, los economistas no descartan una reversión del fenómeno registrado en los últimos años. “Es por ello que no veremos caídas significativas en los precios en pesos, pero sí en dólares vía una depreciación cambiaria”, estima Osvaldo Cado, economista de Prefinex.
Ante este contexto, los pronósticos más razonables son:

• disminución del costo en dólares de la construcción,
• conservación del valor de venta en las zonas tradicionales y premium y
• reducción de la oferta.

Para quien mira el mercado inmobiliario como alternativa de inversión, ¿habrá oportunidades?“Es un buen momento para salir a buscar oportunidades inmobiliarias, pues el mercado de alquiler para vivienda sigue activo, como así también para estudiantes; aunque caería algo la renta temporaria a extranjeros y turistas”, pronostica Ricardo Miguel Theller, investigador del Instituto de Economía de la UADE.

Otro que estima una leve baja en las ventas en el corto plazo es Humberto Luis Foresti, gerente general de la inmobiliaria Emily Salzmann, aunque no prevé una gran caída de precios: “La falta de crédito hará que la demanda se mantenga firme y que la tasa de retorno sobre el precio del inmueble aumente. Los alquileres, dependiendo del tipo de propiedad, verán su techo frente al poder adquisitivo del locatario y una supuesta liberación de créditos hipotecarios anunciados por el Estado”.

Desde ya, hay que tener cuidado de no ir a zonas saturadas con nuevas obras, ni invertir en inmuebles para clase media, debido a la ausencia de hipotecas. La clave es orientarse hacia las propiedades de calidad que puedan generar renta, tales como buenas oficinas, locales comerciales bien ubicados, cocheras o departamentos chicos con buena accesibilidad.

Es muy importante fijarse en la renta, porque quien invierta hoy deberá pensar en tener el inmueble a largo plazo. “Los que estén líquidos pueden hallar buenas opciones, aunque deberían tener mucho cuidado con invertir en edificios no terminados, por el peligro a que no se terminen debido a la falta de crédito intermedio, fideicomisos y al aumento de los costos de construcción”, alerta Postigo. En consecuencia, creen los expertos, los ganadores serán los que tengan buenos productos para vender y quienes logren diferenciarse.

Fuente: PUERTONEGOCIOS.COM

Con la publicación de los datos finales de la segunda vacunación antiaftosa de 2008 por parte del Senasa se terminaron las especulaciones sobre el impacto que tuvo la sequía en el stock vacuno santafesino: la provincia perdió 518.257 cabezas respecto de la existencia registrada en 2007. De ese número, entre 250.000 y 300.000 corresponden a muertes por hambre y sed y el resto a traslados hacia otras provincias o ventas forzadas.
A nivel nacional, el año pasado el rodeo disminuyó casi 3.000.000 de cabezas (2.973.805), con un fuerte impacto en la categoría vacas, que disminuyó 1.493.585 animales, seguida por las terneras (530.593 cabezas menos). Buenos aires es el distrito más golpeado, con una retracción de sus existencias de 1.204.271 animales, seguida —curiosamente— por Río Negro (-571.615), Santa Fe y Córdoba, que sufrió una merma de 455.014 vacunos.
Si se compara la segunda vacunación de 2008 con la segunda de 2006, la pérdida de stock vacuno nacional asciende a 3.566.789 animales. Los datos oficiales indican que hoy el país tiene una existencia de 57.736.145 vacunos mientras dos años atrás había 61.302.934.
En territorio santafesino, las pérdidas aún no están discriminadas por departamentos, pero se da por hecho que los perjuicios mayores se localizan en Vera y 9 de Julio, si bien el área afectada también incluye San Cristóbal, parte de San Justo y San Javier. Tampoco se tenía certeza del número de animales muertos sobre el faltante total, pero desde la Dirección General de Análisis y de la Producción Agropecuaria del Ministerio de la Producción confirmaron que oscila entre 250.000 y 300.000.
El titular del área, Modesto Malvasio, explicó que ese número surge de las declaraciones juradas de productores que solicitaron asistencia oficial, pero también de una estimación promedio del 12 al 15% sobre el stock de cada distrito. Ocurre que “algunas declaraciones se hicieron al principio de la sequía y a muchos luego se le siguió muriendo hacienda”, precisó.
Impacto futuro
La información del Senasa, en cambio, sí discrimina la cantidad de animales vacunados por categorías. De allí se desprende que la peor parte en territorio santafesino (igual que sobre el total nacional) la llevaron las hembras, cuya cantidad disminuyó en 366.112 ejemplares. Las más castigadas fueron las vacas (-180.788), seguidas por las vaquillonas (-112.355) y las terneras (-72.969).
Quizás este sea el dato más preocupante, ya que se trata de una importante pérdida de vientres que no estarán a mediano y largo plazo para parir nuevos animales e impulsar la producción en el futuro. Mientras tanto, en el corto plazo también pesará la falta de condición corporal y todas las complicaciones que genera en los planteles de cría: retraso del celo, corrimiento del servicio y pariciones desordenadas o a destiempo.
Para colmo, las lluvias empiezan a escasear nuevamente… y los pronósticos climático no son alentadores.

En un contexto de reactivación de la economía, se espera un repunte de la demanda de profesionales y ejecutivos. Ingenieros, informáticos y puestos comerciales, a la cabeza.

Las expectativas son moderadas, pero buenas. Al menos, mucho mejores que las que había hace un año, cuando la crisis estaba instalada como un tópico ineludible entre los consultores de Recursos Humanos.Hoy, la demanda para puestos ejecutivos está en niveles similares a los de principios de 2008.

Susana Larese, socia y directora de Stanton Chase Internacional y presidente del grupo de consultoras Portal RH, ve una actitud positiva por parte de los empleadores: “muchos de nuestros clientes están en Buenos Aires, haciendo búsquedas para febrero; hay una dinámica que viene desde el segundo semestre de 2009 y se extiende. A nivel de resultados, el año va a ser mejor que el anterior y es probable que las oportunidades laborales acompañen ese humor”. Los datos que maneja el Portal RH registran un movimiento fuerte en Consumo masivo. También está activo el sector de Agronegocios, pese a la conflictividad. Las automotrices repuntaron y los laboratorios muestran una demanda sostenida.

La Encuesta de Expectativas de Empleo de Manpower –que releva la opinión de 800 empleadores– prevé una evolución favorable del ritmo de contrataciones para el primer trimestre de 2010. Mientras que el 18% predice un incremento en su dotación, el 6% prevé una caída y el 73% no pronostica cambios, lo que resulta en una Expectativa Neta de Empleo (ENE) de +12%. La ENE es el valor que surge de tomar el porcentaje de empleadores que prevé un aumento en las contrataciones y restarle a éste el porcentaje de empleadores que espera una disminución del empleo en su lugar de trabajo.

Trimestralmente, la ENE experimenta una mejora de 9 puntos porcentuales y un incremento de 4 puntos respecto del mismo período de 2009. En esta oportunidad, todos los sectores económicos incluidos en la muestra mostraron expectativas positivas: el de mayor crecimiento fue el de Minería y Construcción, que pasó de una ENE de -7% para el último trimestre de 2009 a una de +16% para el primer trimestre de 2010. Y Administración pública y Educación pronostica una ENE de +20%. Por su parte, Manufacturas y Transportes y Servicios públicos alcanzaron ambos una ENE de +11%; Servicios registró +13%; y Comercio mayorista y minorista, +10%.

Incrementos más moderados se dieron en Seguros, Finanzas y Bienes raíces, con +9% y Agricultura y Pesca, con +6 %.

En cuanto a los pronósticos por región geográfica, la ENE más alta se registró en la Patagonia, cuyos empleadores fueron los más optimistas, con +16% (en contraste con la anterior de -2%).
Cuyo, AMBA y NEA también exhibieron ENE alentadoras con valores de +13, +12 y +11, respectivamente. Mientras que la región Pampeana y el NOA se mostraron más cautelosos, aunque igualmente positivos, con ENE de +9 y +6 % respectivamente.

En este contexto, Eduardo March, subdirector general de Manpower, señala que el rubro “profesionales” se va mantener y va a crecer más que otros: ”Los pedidos vendrán especialmente del sector de IT, que concentra búsquedas de ingeniería y software. En el último año se acentuó esta necesidad porque muchas empresas internacionales de tecnología y comunicaciones han puesto centros de operaciones en la Argentina para atender el mercado mundial”.

Otro crecimiento tenue pero sostenido se verá, a juicio de March, en el sector agroindustrial, donde las multinacionales del rubro buscan ingenieros agrónomos. También ha repuntado la demanda en la industria de la hospitalidad, fundamentalmente en hotelería. El directivo de Manpower señala que otro rubro en alza es el de Ventas o Comercial, cuya demanda en este momento, por razones estacionales, se concentra en la zona atlántica.

Alejandro Ferrazzuolo, gerente de Select Executives, comparte el diagnóstico: “Terminamos el 2009 mucho mejor de lo que transcurrió: desde septiembre aumentó mucho la cantidad de búsquedas. En este momento vemos una tendencia similar a la que había a principios de 2008. Muchas compañías tienen que seguir produciendo, por lo que hay indicadores de reactivación laboral”.

En Select Executives registran numerosas búsquedas en Minería, que es un área muy compleja: los lugares son remotos e inhóspitos, por lo que los que están dispuestos a trasladarse tienen buenas oportunidades de mejorar su posición y obtener remuneraciones altas. Aunque –como señala Ferrazzuolo– hay mucha gente que no quiere trabajar en esta industria por una cuestión ética o de sustentabilidad del puesto: “Hay muchas empresas de este rubro instalándose en el país, y armando equipos; buscan no solo ingenieros, sino también personal de staff o soporte de la operación, como gerentes de Recursos Humanos, Finanzas y Administración, Riesgo, Presupuesto y Control de Gestión”.

Ferrazzuolo agrega que también están muy activos los call centers y centros de contacto, así como los Business Process Outsourcing (BPO) que realizan la subcontratación de funciones de procesos de negocios en proveedores de servicios, ya sea internos o externos a la compañía.

En este sentido, la Argentina es una plaza atractiva, ya que hay empresas que, por ejemplo, gestionan su departamento de RR.HH. desde nuestro país para todo el mundo. “Hemos hecho búsquedas de gente que maneje idiomas no habituales, como holandés o finlandés. Tenemos mucha diversidad y hay un gran potencial en este sector que ha crecido mucho en ciudades del interior como Córdoba, Santa Fe y Mendoza”, cuenta Ferrazzuolo.

Para el directivo de Select, otro tema a tener en cuenta es el impacto que producirá en el sector agroindustrial la recientemente sancionada ley que indica que todo el diésel debe contener un porcentaje de biodiésel: “En esto somos una potencia: estamos entre los países que más proyectos de biodiésel desarrollan; es un área que va a crecer y las plantas de biodiésel van a tener grandes incorporaciones de personal, especialmente ingenieros químicos.

También en el sector automotriz, donde hubo un parate muy grande en 2009, Ferrazzuolo observa movimientos: “Volvieron a venderse autos, hay lanzamientos de modelos producidos en la Argentina, y reactivación en las terminales y los proveedores de autopartes”.

Perfiles

Matías Ghidini, gerente comercial de Ghidini Rodil, destaca que el sector más activo en la demanda, desde 2008, es el de IT, especialmente en todo lo que es bien técnico: desarrolladores, responsables de SAP, infraestructura, redes: “Fue el único sector que no cayó y está dos escalones por encima de todos los demás”.
Guidini explica que los perfiles de IT son muy difíciles de encontrar y están muy bien pagados: “es un sector donde la oferta de empleo supera claramente a la oferta de postulantes; por eso, el que elige y al que hay que convencer es el candidato”.

En este sector se potencian todos los aspectos de la “Generación Y”, ya que hay pleno empleo. Por eso, las empresas y consultoras van a niveles cada vez más bajos de formación: buscan en las universidades y no sólo en los últimos años.

Para Ghidini, también tienen buenas oportunidades los contadores bilingües con algunos años de experiencia, que son difíciles de encontrar y muy demandados, tanto por empresas como por centros de servicios compartidos. Además, “en una situación de crisis, las empresas están muy encima de los costos, por lo que también buscamos jefes de Finanzas o incluso CFO”, señala el consultor.

El área comercial, que sufrió mucho la crisis, se reactiva y busca perfiles de Ventas: responsables de supermercados, de canales, de servicios o gerentes para el sector. También va a haber demanda en los aspectos duros de RR.HH.: administración de personal y compensaciones, y relaciones laborales.

Ferrazzuolo, por su parte, estima que van a ser muy solicitados los gerentes comerciales y los de Riesgo: “También esperamos movimientos en las áreas de Finanzas, y de Presupuesto y Control de gestión. Y RR.HH. va a seguir necesitando gente capaz de manejar reestructuraciones”.

En este momento el foco está puesto en la optimización de los procesos –destaca Ferrazzuolo–: al haber bajado el volumen de negocios, se trata de obtener el mejor resultado de lo que se tiene, mejorar el rendimiento y la rentabilidad: “Por eso se busca contratar ingenieros o gente de Finanzas o Diseño de Procesos para trabajar en la mejora de los mismos, ya sean productivos o de servicios”.

En relación con las competencias que serán privilegiadas por los selectores, March, de Manpower, señala que es fundamental la adaptabilidad a las distintas funciones dentro de las empresas, ya que cada vez es más común que no se hagan contrataciones para una función específica, sino que se busca que los profesionales y ejecutivos sean más abarcativos y puedan formar parte de un equipo.
Susana Larese, de Portal RH, encuentra que la flexibilidad, la capacidad de adaptación a distintos entornos e interlocutores seguirá entre las competencias más requeridas: “También es muy importante la cuestión del liderazgo genuino y la visión del negocio desde una mirada transversal e integradora. La iniciativa y la madurez se hacen necesarias en los puestos de alto nivel y agregaria el tema ético, ya que es muy importante que los ejecutivos sigan trabajando con valores de honestidad y responsabilidad y sean formadores de equipos desde sus lugares”.

Todos coinciden: en un entorno menos amenazante, la gente talentosa dejará de ser conservadora y los empleadores tendrán que enfrentar el desafío de retenerla.

Por: Ana Broitman – Fuente: Ieco